超浦和ﾚｯﾄﾞﾀﾞｲﾔﾓﾝｽﾞ掲示板 避難所
過去ログ1455 2014/1/4 11:34
☆与太郎
橋本さんの経営
まあ現状を鑑みれば現実的な経営するのは分からないでもない
けど、あまりに現実的過ぎて夢が無い
そして負のスパイラルに陥ってしまっていると思う
何も放漫経営しろってんじゃなく締めるトコロは締めてもう少しワクワクさせて欲しいのよ
大体観客減を招いたのはフロントの失策が大きな要因じゃないのかな？
フィンケからペトロなんて監督人事って素人以下だと思うけど
信藤さんの後に誰をGMにした？
ブレブレだよね
タダでさえ不況だったのにフロントへの不信感が客離れに拍車をかけた

今、犬養さんが社長やってもあの頃の様な経営は難しいとは思うけど…
ち
1/4 11:34
☆ら
今日あたり西川あるね

李でも嬉しいね

来てくれる人は大歓迎

人種差別だけはやめて欲しいね

最低だよ
1/4 9:09
☆ら
あー様追伸

毎回五万入るわけないと言いますが、毎回五万でタイトル無しより四万でタイトルを確実に獲りサポーターが問題を起こさない方がはるかに収入が上がります

観客収入はあくまでも広告収入を得る為の通過点です

広告収入に比べ観客収入は利益率が格段に低いです

高いと言われる浦和でも総収入に対しての入場料収入の占有率は37％くらいですよ(Jリーグでは異常値)

ちなみに栗鼠は10％切ります(笑)
1/4 4:32
☆ら
あー様

橋本さんのやり方私はよくわかるんです

浦和が好きでも嫌いでもなく経営をしろと言われたら私も橋本さんみたいに経営します

私は常々言ってますが「私は橋本さんの経営は嫌いですが、彼の仕事は五年後に評価される」

私は浦和自体やサポーターが好きなので彼のような経営は出来ないし彼のやり方は支持できません

彼の経営には浦和に対する愛もサポーターに対してのリスペクトもありません

甘っちょろい考え方ですが本物の浦和愛の無い人のやる事にはついていけないよ

ノーライフノーレッズ

浦和を愛せとは言わないが顧客であるはサポーターくらいは愛して欲しいね
1/4 4:20
☆あー(ﾟДﾟ)
俺なら橋本社長と同じ方法採るかな。
現状そんな博打打てない。
経済環境が悪すぎる。
浦和は無事でも、埼玉県がね。
人口の平均年齢を考えても伸びしろも今は少ない。

この状況下優勝したところで、毎回５万人規模には直ぐにはならないし、多分クリロナとかメッシ持ってきたとしても一過性でしかなくなる。

１都３県でぶっちぎりピンチなのが埼玉県ですからね。行きたくても行けない環境も沢山ある。金だけではなく、健康面も含め。金でリスク背負わないのは正解。

ついでに「選手の面倒見がいい。」という看板を外してもメリットは０。
ただでさえ達也、暢久と英断してる中で
これ以上の選手への金銭的制裁なんて加えるオーナーは非人道的と非難されて然るべき。水物とは言え選手は人間で、此までの功績は消えないからね。拡売費みたいな考え方は全否定します。

今は貯めといて地道に出来る範囲で、若者（顧客になりうる側）招致に繋がる活動をしつつ、勝算の高い博打にでれるタイミングを待つしかない。


これが現実でしょうな。

優勝７年もしてないというが、結局のところギドの頃しかしてないというのが本当のところ。（その後暫くのは当然貯金での獲得。）
そこは非難されるべきじゃないよね。外国人頼み脱却、浦和ブランドの構築に失敗し続けてるのは浦和全体の責任なのだから。

不満はあるけど、橋本体制を今年も支持します。
1/4 3:19
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