超浦和ﾚｯﾄﾞﾀﾞｲﾔﾓﾝｽﾞ掲示板 避難所
過去ログ1635
2014/2/18 0:03
☆らランドは基本的に考え方は同じですよ
ここまで支払いしたならね(笑)
やり方はいくらでもあると思いますがね
言える事は『中小企業』の身の丈にあった貢献に変換させる事です
ランニングコストを軽減させる事くらいなら普通の経常者ならそれくらい出来ますよ(笑)
レディースだって選手はアマでコーチはプロ(笑)
矛盾だらけですわ
そして全てにおいて甘いよ
2/18 0:03
☆与太郎橋本さん、山道さんこの二人から残念ながらレッズに対する愛が伝わって来ないんですわ
ライセンス制度とか、思い切った事が出来ない要因は有ると思うけど橋本さんはみみっちい
新社長に期待するかな？
山道さんも所詮社員としての仕事しかしてない印象
しっかりしたGM職を契約してレッズの未来を中長期的に任せられる様にして欲しいんだけど
レッズランドに関してはら さんと意見が…
将来的に自立する方向で…
けど、今はある程度の持ち出しは仕方ない？
レッズランドは会員が増えて利用者も増えるのが一番なんだろうけどね
レディースももっと有料入場者が増えて地元の企業が支援してくれたら…って思う
ハートフルも含めてレッズとして支え続けないといけないと思う
2/17 23:42
☆らうちは暖かい(笑)
広島は動員下げてもタイトル料でカバーしてる
広島だから動員下げても問題ないよ
経常さえ上がればね
2/17 23:03
☆あー( Дﾟ)東浦和淋しいですからね…むしろ俺には連覇してんのに観客動員下げてんのかよこの人！？
という感じです。
優勝、それは監督、選手の力であり、決して社長の力量ではない。
ポイチを選んだのは立派ですけどね。
連覇してんのに動員下げてるのは社長の責任です。そんななか利益純増しちゃったら、それこそどこに足向けて寝てるのかわかんなくなっちゃいます。
利益をひたすら上げることが成功だとは思いません。優勝を望まれること。その上で優勝する事。それが成功。
優勝したのに連覇を望まれていない状況を作るって簡単じゃないですよね。
2/17 22:23
☆ら追伸
観客の激減時期は震災に起因してる要素が高い
広島はその要素が低いので自然減
震災にあまり関係ない地区は、より戻しは少ないです
浦和の激減も震災要素が高いので戻って当たり前
しかし寒い
嫁東浦和駅到着
あと15分涙
2/17 22:12