超浦和ﾚｯﾄﾞﾀﾞｲﾔﾓﾝｽﾞ掲示板 避難所
過去ログ22020
2018/5/8 1:56
★礎ミ(ﾟДﾟ)なんで調べるまで判らんのか。
スポンサー料大きく上乗せに成功して、三菱に５０パーセント保有したけりゃ御社も上げないとね。という方法で更に増資したのはばっちり記事になってたぞ。
普通に予測できたろ今年の報告で大幅に広告料が上がるのは。
集客が予想以上に落ち込んだのは計算外だったろうが、集客が落ち込むのは見込んでたんだよ。
ただ、今の小学生に向けた活動は結果にそれなりに反映していたから未来は明るいということでおおきな増額に成功した。このご時世でたいしたもんだよ。これを凄くないと言うやつは口八丁のなんちゃって野郎だけだろう。
これだけで山道は生き残る価値があるんよ。
山道を上にすることで中村に任せる事ができるとも言えるかな。マリオネットだったとは言え破綻寸前まで追い込んだ中村に再度任せる事ができるのは、つまりそういうことだ。
金の使い道としてもハード面の強化は悪くない。選手にとって魅力あるクラブであることが一番だからな。バスは知らんけど。
当たるかわからない助っ人にアホみたいな違約金支払ってアホ高い給料支払うよりも、有望な若造を練習生で招いた時に、なんじゃこの設備は！これがプロか！と思わせ釣り上げる方がよほど未来を見据えてる。
何せＪリーグという器自体が大きなもんではないからな。元年一度ヘリで駆け上がって墜落してんだから後は地道に山を登るしかないってわけだな。
そして浦和レッズも犬飼ヘリで駆け上がったが燃料切れで転げ落ちた。ローマは一日にしてならず。ビバ登山だ。
３歩進んで２歩下がってるが、オズ招へいはまた歩みを進める下地になるだろう。そして流れからユースの監督も代えることができた。
フェアプレーの精神をＪリーグを牽引する勢いで客にも求め、地元に根付いた活動で名実共に素晴らしいクラブになって欲しい。
5/8 1:56
★与太郎山道は使い方が悪かったって事だと思う(無駄金が多い）
内訳を見直すとか、成績が悪かった時には減俸するとか(成績が良い時は年俸を上げてる筈だから当然として）
で、選手、監督、コーチの報酬以外のフロントスタッフの人件費が多過ぎるんだと思うけど
5/8 1:08
★与太郎あ！もっと詳しくは調べれば出て来る事だけど…
5/8 0:54
★与太郎収支状況営業収入 7971
内三本柱
(入場料）
2337
(広告料）
3193
(グッズ）
813
営業費用 7415
(事業運営費）
3141
内ホームタウン関係
(レディース、ホームタウン、ハートフル）
141
(チーム運営費）
3404
内選手、監督、コーチ報酬(レディース、育成部門含）
2644
単位 百万円
選手、監督、コーチに対する報酬は何位か知らない(調べてない）けど、入場料収入相当をして人件費として来た方針から少ないとは思わない
そして、何かと批判の対象とされるレディースは収入に対して僅かだと…
選手に使う費用を増やす為には入場料収入を増やす事だと
ファーストが度々指摘している様に入場者を増やす(取り戻す）方策をフロントは考えねば
収入三本柱の一つの広告料収入がこんなに多いとは調べる迄知らなかった
(これはフロントが頑張ったって事かな？）
5/8 0:51
★H17個人的な意見正直、中指立てるだけでこんなに騒ぐのはどうかしてるわ。
今回の件で誰が傷ついたよ？
この男性がDAZNに映って恥かいたとは思うけど(笑)
そりゃ、リアルファイトや人種差別は絶対ダメなんだけど
Jリーグの応援って、多少相手を煽るのってあるじゃん。
細かいことまで「ダメ」とか言ってるとホントにつまらなくなるわ。
5/8 0:40