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2026/2/22 16:52
▼大和徳洲会病院小澤典行小沢典行病院長の詐欺的手法
小沢典行病院長の詐欺的手法
神奈川県小田原市の医療法人社団綾和会 間中病院の小沢典行氏が病院経営改善と称して自分の利益ばかりに走っています。
理念の浸透を得意としているようですが、小沢院長の性格と感じが悪すぎて言われても誰も納得しません。
また経営のための話と道徳やモラルの話を都合よく使い分けて職員を自分の支配下に置こうとします。
何かあると懲戒処分がどうとか口にします。後、自分の自慢話が多いです。
昔悪いことをしていたとか武勇伝のように語ります。
肝心の経営改善についてですが、基本的には無策です。経営改善を口走ることで自分の地位を保つようにしているだけです。
いよいよ病院の経営が苦しくなると補助金頼みの手段に出ます。補助金をもらうだけならば誰でもできます。
補助金100パーセントで全国初のPCRセンターを設立しましたが、間中病院に新型コロナウイルス感染症に対する
十分な対策ができていない状況でクラスターにならないことを祈る状況下で多数のPCR検査を行いました。
出資ゼロで需要はあるので収益は増えましたが、職員は感染対策が不十分な中でコロナ対応をさせられました。
職員の感染リスクと引き換えに病院収益を増やしたのです。
表面上の黒字が出ると別の病院に逃げていきました。
PCRセンターの収益はコロナ化が落ち着くと減少するのは明らかでPCR検査で作った黒字は自然消滅します。
小沢典行病院長はその前に別の病院に逃げて責任を逃れたのです。
▼大和徳洲会病院小澤典行小沢典行病院長に騙されるな
埼玉県入間市の社会医療法人東明会原田病院の小沢典行氏はパターンの決まったうそを言います。
皆さん騙されないようにしましょう。
①私は職員の皆さんを愛しています。
何でも言えばいいと思っている。普段の行動に職員に対する愛情を感じられるでしょうか？
②パワハラはよくない。
自分がパワハラ一番しているのは明らか。看護師を泣かしている動画も出回っている。
③私は七か所も病院を黒字化してきた。
これもウソ。七か所の病院の経営をやろうとすると何年かかると思っているんだ。それほど長い期間経営陣でいたのならば
小沢典行は研修医のころから経営にかかわっていたことになる。
徳洲会の優秀な経営陣の中に混じっていただけのことを自分の手柄のように言っている
④コロナ対策
自分はコロナ関連に医療現場に出ないで自分の身の安全は守っている。
職員にはコロナの最前線に行かせる。
職員が感染しても病院長が責任を取らなくていいことを知っているので平気。
クラスター対策に職員が必死になっているのを職員の努力の美談にしている。
クラスターを作らなければそもそもクラスターに立ち向かう必要はない。
収益は得られるのでそれは自分の手柄にしている。
小沢典行の目的
病院のお金を使って電子カルテや医療機器を購入する。その際病院長にキャッシュバックが入る。
病院の建て替えは一番金のなる木なのでおいしい。
病院の建て替えといっても建て替え費用を借りただけなので返済しないといけない。
建て替えの際のおいしいキャッシュバックを得て、借金が残ったままの新しい病院は他人に明け渡す。
新しい病院長は借金を頑張って返すことになる。
▼匿名よりブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブスブス
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▼匿名よりじろじろ見てくんなやくそ老害上田玲子（藤森玲子）きっしょい絵描きやがってさっさとし⚫︎ね